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银星能源(000862.SZ)发布半年报 净利润降33.39%至3950.90万元

发布时间:2019-08-26 20:00    来源媒体:格隆汇

格隆汇8月26日丨银星能源(000862)(000862.SZ)发布2019年半年度报告,实现营业收入约6.68亿元,同比增长6.51%;归属于上市公司股东的净利润约3950.90万元,同比下降33.39%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润约4236.45万元,同比下降36.57%;基本每股收益0.0560元。

2019年上半年,公司认真贯彻落实“两会”精神,紧紧围绕年度任务目标,持续深入抓主业、抓管理、抓落实,在电量营销、设备治理、产业转型发展、基础管理提升等工作中取得了积极成果。

1.抓安全生产保稳定大局。年初即成立了安全环保监督部,实现安全环保、生产质量的监督和保证体系两分开,强化了职能管理。紧紧围绕《公司2019年安全环保质量三大攻坚战实施方案》,逐级签订安全环保目标责任书,扎实推进CAHSE体系系统化、规范化建设,加大问题整改落实;大力开展走动式管理,狠抓安全薄弱环节,紧盯两个现场,严抓反习惯性违章,承包商管理、风险辨识、固废处置等工作,加强安全环保质量督查督办力度,对现场违章严格考核。结合春检、两抓两查等专项活动,先后共查出各类问题隐患190条,整改率100%;完成所有场站危险废物暂存间改造,取得新能源装备制造基地所有项目环保手续,办理排污许可证;加大安全培训力度,开展各类培训14次,培训人员1700人次。坚持每周三利用下班时间组织现场班组开展作业风险、安全规章制度专项培训,确保各类规章制度入脑入心。2.抓主业治理保利润贡献。按照坚持做优做强风电主业目标,积极与区内风电场站对标,落实精细化管理要求,开展小指标竞赛,补短板,强弱项;积极优化资源配置,创新管理模式,实行备件共享、集中检修、统一运行的集约管理;积极转变设备治理思路,推动“两个转变”:一是做好场站和线路预防性试验和技术监督工作,强化输变电设备巡检和定期检修,实现由“点(机组)”向“线(线路)”“面(场站)”的转变;二是完善风机检修工艺标准,提升检修质量,实现由应急抢修作业向预防性作业转变。实行场站岗位轮换,组织集中技术培训,提高检修质量和消缺能力。

3.抓业务整合促转型升级。以装备工程公司为依托,统筹进行业务整合,实行项目责任制管理,取得积极效果。一是塔筒外部订单成效显著,针对外部市场环境,结合左旗20万项目供货计划,合理安排生产,积极承揽市场订单,上半年取得水电四局30MW、华电海源100MW外部塔筒生产订单,充分利用现有人员和设备,与左旗塔筒项目穿插作业,满足各个项目供货要求。二是高质量开展煤炭检修服务业务,上半年实现检修收入同比增加800万元以上,同时积极开展两个检修基地建设及后续发展规划调研工作。三是持续推动与东气战略合作,同步探讨研究拓展后续合作业务。四是稳步开展齿轮箱、减速器及大部件等专用设备的检修。

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